Результаты поиска по запросу: [Экопси] Академия ПРМ. Практики регулярного менеджмента [Павел Безручко]

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Модуль «Управление исполнением» Вводный блок Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен Практика «Планирование» Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого...

[Аудиокнига] Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко) Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их...

Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть...

О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и...

Что вы узнаете? Какие навыки требуются для обеспечения выполнения задач. Способы организовать благотворительную работу. Безошибочно ставить цели и задачи команде. Как грамотно планировать рабочие задачи. Методы грамотной расстановки задач. Не выходите из стрессового состояния, дел на работе...

Нам приходится вести переговоры с теми, кто не проявляет очевидного интереса к обсуждению интересующих нас тем. Кроме того, привлекательные для нас партнёры располагают широкими возможностями для выбора. Как вести переговоры в таких ситуациях? Искать тех, кто испытывает большую потребность, не...

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...

У первых лиц – генеральных директоров или вице-президентов компаний – нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, – коротко...

Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность. Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется: повышение точности решений и повышение же точности их выполнения. Это может обеспечить только системный подход к...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

Тариф Самостоятельный Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга Одним «пряником» всех не накормишь Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован. Низкая эффективность сотрудников «Руководитель бегает...

[Президентская академия] Executive MBA Школы Менеджмента Университета Антверпена Европейское бизнес-образование для опытных руководителей. Московская программа Executive MBA Школы Менеджмента Университета Антверпена это: Элитное европейское образование для менеджеров западных и российских...

У первых лиц – генеральных директоров или вице-президентов компаний – нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, – коротко...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало...

В мк вы узнаете какие нужны материалы, как сшить самого слона, штанишки для него и как сделать колпак

Кто получит максимум пользы? Предприниматели, которые хотят работать в своем бизнесе собственниками, а не вечными операционными управляющими Амбициозные менеджеры, кто планирует делать карьеру в международных компаниях, несмотря на внешние обстоятельства Начинающие руководители, кто не хочет...

Описание Книга посвящена одному из наиболее перспективных междисциплинарных подходов - теории самоорганизации, или синергетике. Известный физик и замечательный писатель Чарльз Сноу в середине XX века сетовал на опасную пропасть в науке, которая пролегла между естественно-научной и гуманитарной...

Как продвинуть свой сайт В ТОП-3 GOOGLE И ЯНДЕКС самостоятельно за 5 недель. Модуль 1. Юзабилити сайта как фундамент продвижения ПРОГРАММА Технические вопросы Организационные вопросы Что будет на курсе Юзабилити сайта Дизайн сайта как залог доверия пользователя Соответствие выбранной цветовой...