Программа:
Лидерство: что это дает руководителю икак теряют авторитет, следуя за своим характером
Виды и модели лидерства
Как относится к себе - кодекс поведения лидера
Какиспользовать и усиливать потенциал сотрудников
Лидер и типичные помехи для объективной оценки сотрудников
Как...
Предпосылки к обучению
Как управлять своим авторитетом?
Власть руководителя должна быть легитимной, что невозможно без авторитета. Слово «авторитет» кажется понятным, но можно ли управлять его «акцентами»? Можно и – более того – нужно. Ведь для разных типов, подчиненных нужен и разный авторитет...
Будет ли «это» работать в вашем бизнесе?
Мои подходы сформированы и отработаны в течение 27 лет практики проведения, антикризисных, в том числе, проектов по спасению компаний, испытывающим проблемы.
Проверено: 1998, 2008, 2016.
Да, мнеизвестно: кризисы различны по своим причинам и динамике...
ДОЛЖЕН ЛИ
РУКОВОДИТЕЛЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ
Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением...
Об онлайн-курсе
Наступила эпоха тендеров. Клиенты ничего не покупают не сравнив несколько предложений претендентов. Уровень конкуренции значительно вырос, а товары и услуги у всех стали почти одинаковыми.
В таких условиях большинство техник продаж, которые неплохо работали еще 20 лет назад...
Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников - не одно и то же.
Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вамиинформацией - все это тренируемые навыки, считает Александр Глок.
Автор книги...
50 лет проб и ошибок
Технологии доказаны в 52 странах
26 книг, переведенных на 36 языков
В чем секрет успеха компаний?
Что заставляет их устойчиво расти?
Деньги?
Если есть рынок, будут и деньги
Технологии?
Если есть деньги, то можно развить и технологии
Самый важный фактор - это ОРГАНИЗАЦИОННАЯ...
Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете.
Но часто нашинеосознанные...
Как быть заботливым, любящим родителем и оставаться самим собой?
Нужно лиидти на жертвы ради ребенка и можно ли после его появления жить по-прежнему?
В книге «Устойчивый родитель: как любить, поддерживать инетерять себя» опытный психолог и гештальттерапевт Лариса Скоробогатова рассказывает...
Управление компанией и персоналом в условиях кризиса: стратегиии методы
Обучение начнется 29 мая 2020 года, 2 месяца
Кризис - это ситуация, когда традиционные методы управления могут стать бесполезнымиили даже опасными для компании.
Я считаю, что сегодняшний кризис вызван множеством проблем в...
Вы хотите улучшить качество работы, контролировать деятельность и методы своих сотрудников, но в то же время не хотите оскорблять их недоверием?
Важно уметь верно выбрать время для контроля. Новые вводные или дополнительные вопросы всегда будут появляться в процессе. Для их решения нам и нужны...
Какисключить ошибки персонала?
Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное...
Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом.
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.
Автор: Александр Фридман
Формат: PDF (скан)
Страниц: 320
Год издания: 2017
О чем книга:
Спойлер
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного...
Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников — не одно и то же. Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вамиинформацией — все это тренируемые навыки, считает Александр Глок. Автор книги —...
Многие женщины думают, что полная драм и зачастую безответная любовь, несущая страдания и разочарования, и есть та самая подлинная и единственно возможная. Они постоянно придумывают, какизменить мужчину, хотят спасти его и день за днем закрывают глаза на то, что происходит. Все это указывает на...
Любят повторять «кризис – это и опасности, и возможности». Предполагая: для моей компании – точно возможности! Как минимум, «50 на 50». Но так думают все, в том числе – ваши конкуренты. Да, в кризисной рыночной ситуации кроются и опасности, и возможности, но чем это будет именно для вашей...
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофагии своевременно блокировать их.
В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер...
Описание книги
Содержание курса:
Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, икаких учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых.
Как ведут себя подчиненные: Особенности поведения человека внутри организации...
Вебинар для Вас, если:
Вы хотите чтобы ребенок уважал Вас и доверял Вам
Вы хотите чтобы ребенок приходил к Вам за помощью и советом, а не шел в непонятную компанию
Вы хотите научиться находить компромиссы и научить этому ребенка
Вы хотите чтобы ребенок признавал и соблюдал границы
Вы хотите...
Для кого наш курс по Ebay?
Три месяца назад мы с вамине представляли что будет происходить с мировой экономикой сегодня. Точно так же мы не представляем что будет через три месяца: будут ли рабочие места, будут ли работать большие импортёры товаров из-за рубежа, какими будут цены на продукты и...