Результаты поиска по запросу: Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой [Павел Безручко]

[Аудиокнига] Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко) Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их...

Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть...

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Модуль «Управление исполнением» Вводный блок Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен Практика «Планирование» Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого...

Программа курса Учёба идёт 5 месяцев: ей нужно уделять в среднем 8 часов в неделю Постановка задач и делегирование Личное развитие Работа со специалистом один на один Начало работы с командой и продуктом Сложности в работе с командой и продуктом Развитие команды и продукта Продукт и инфраструктура

Масштабных целей достигают сильные команды Практический класс от экспертов лаборатории Алёны Владимирской о том, как с помощью HR-инструментов повышать ключевые показатели бизнеса. Развивать бренд работодателя, эффективно подбирать сотрудников и растить их компетенции внутри компании. ВЫ...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и...

Курс «Управление командой» На курсе вы поймете, как построить команду и объединить людей общими ценностями. Как работать с собственной мотивацией и вдохновлять других. Вы получите практические инструменты, как операционно управлять командой, вместе принимать решения и сближаться через...

Что вы узнаете? Какие навыки требуются для обеспечения выполнения задач. Способы организовать благотворительную работу. Безошибочно ставить цели и задачи команде. Как грамотно планировать рабочие задачи. Методы грамотной расстановки задач. Не выходите из стрессового состояния, дел на работе...

Освойте эффективные стратегии и методы управления фандрайзингом, включая планирование, бюджетирование и оценку результатов, для достижения поставленных целей и формирования успешной фандрайзинговой команды. Курс реализует АНО "Институт развития фандрайзинга". После прохождения вы получаете...

Авторская программа по управлению командой 8 недель - 8 ключевых тем: Неделя №1 Идеальный руководитель Неделя №2 Как привлекать лучших специалистов рынка и таланты Неделя №3 Испытательный срок: онбординг и адаптация Неделя №4 Обучение: как огранить алмазы Неделя №5 Как мотивировать сотрудников...

Управление временем. Основы тайм-менеджмента. Этот курс предназначен для всех, кто стремится эффективно управлять своим временем, повысить личную продуктивность и снизить уровень стресса. Чему вы научитесь: Вы сможете повысить свою продуктивность. Достигнете баланса между работой и личной...

Для кого этот курс: Для руководителей рекрутинга, которые хотят усилить свою команду Для HR-директоров, желающих повысить эффективность найма Для генеральных директоров и собственников бизнеса, которые управляют командой рекрутинга Для опытных HR-специалистов, стремящихся к карьерному росту Для...

Курс по управлению собой, командой и проектами. В начале профессионального пути мы часто очаровываемся идеями бирюзовых организаций, эмпатийного руководства, работы без конфликтов. На деле — берем на себя слишком много, выгораем, прокрастинируем. Увы, отсутствие иерархии и четкого плана...

Перед вами неожиданно открылась возможность возглавить команду разработчиков ПО? Пора становиться менеджером? Как решить, подходит ли вам такой шаг в карьере? И если да, то чему нужно научиться, чтобы добиться успеха? С чего начать? Как понять, что вы все делаете правильно? Что вообще означает...

Курс 2016 года 1. Как сформировать эффективную команду 2. Как обучать сотрудников 3. Личные встречи и коучинг сотрудников 4. Как развивать сотрудников и растить своих заместителей 5. Как мотивировать сотрудников и развивать их лояльность 6. Зарплата 7. Система премирования команды 8. Как...

О чем Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для...

Нам приходится вести переговоры с теми, кто не проявляет очевидного интереса к обсуждению интересующих нас тем. Кроме того, привлекательные для нас партнёры располагают широкими возможностями для выбора. Как вести переговоры в таких ситуациях? Искать тех, кто испытывает большую потребность, не...

Это переиздание классической книги, вышедшей в 1954 году. Когда-то «Практика менеджмента» сформировала целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделила менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Эта книга создала то, что в наши дни принято называть дисциплиной менеджмента...

Даём практические методики и фреймворки, объясняем, как это работает на самом деле, а не как должно быть в теории Управление клиентским опытом Расскажем, как Key account менеджеру строить долгосрочные отношения с клиентами и грамотно вести клиентские проекты Программа курса Модель компетенций...